為進一步凝聚思想共識，明確努力方向，推動2026年工作謀好局、起好步，隆和公司于1月12日召開2026年工作務(wù)虛會。會議由隆和公司黨支部書記、董事長周平主持，全體員工參加。

 會上公司各部門員工、負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)先后進行交流發(fā)言，大家實事求是全面回顧2025年工作中的短板與不足，并圍繞公司2026年經(jīng)營目標、工作重點和發(fā)展中存在的困難暢所欲言，通過深入研討進一步統(tǒng)一了思想認識，凝聚了“將務(wù)虛思路轉(zhuǎn)化為務(wù)實舉措”的廣泛共識。

會議對公司2025年各項工作給予肯定，并結(jié)合當前形勢對2026年工作提出四項明確要求：一要突出頭雁引領(lǐng)。聚焦關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，層層壓實主體責(zé)任，督促引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭擔(dān)當作為、敢于攻堅克難，充分發(fā)揮領(lǐng)航效應(yīng)。二要狠抓落地見效。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以實干實績?yōu)閷?dǎo)向，對重點工作全程跟蹤，一抓到底，堅決杜絕“重部署、輕落實”的形式主義。三要優(yōu)化工作舉措。注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)迭代升級工作方法，在創(chuàng)新中推動工作，以科學(xué)管理促提質(zhì)增效。四要健全管理機制。堅持持問題導(dǎo)向，強化內(nèi)部管理，全面加強隊伍建設(shè)，不斷細化考核標準，完善激勵約束機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍，充分激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。

此次務(wù)虛會的圓滿舉行，為隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明確了行動方向，全體員工紛紛表示將進一步凝聚發(fā)展共識，以更加務(wù)實的作風(fēng)為公司2026年良好開局注入新動能。